27 сентября состоится вебинар «Усиление роли процесса стратегического управления в эпоху сингулярности», на котором ведущие эксперты в области стратегического управления Олег Бакун и Андрей Гершун представят новую программу дополнительного образования «Стратегическое мышление как конкурентное преимущество».
При приближении эпохи сингулярности, когда многие компании начинают ощущать воздействие тех событий, наступление которых еще вчера казалось невозможным, огромное значение приобретает ВРЕМЯ как главный ресурс в эпоху глобальных перемен и технологического прогресса. СКОРОСТЬ и УСКОРЕНИЕ становятся абсолютным оружием в бизнесе.
СКОРОСТЬ может быть конкурентным преимуществом только для компаний с эффективными бизнес-моделями и стратегическим видением. СКОРОСТЬ может стать причиной гибели тех компаний, которые в погоне за лидерами разбиваются о препятствия, которых они просто не замечали.
Как правило, БЫСТРЫЕ КОМПАНИИ четко представляют свое Будущее, стремительно развиваются и продолжают укреплять свое лидерство, открывая все новые возможности для своего роста. При прочих равных условиях быстрые компании всегда побеждают медлительные. МЕДЛИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ продолжают находиться в состоянии неопределенности в силу своей стратегической близорукости и низкой адаптивности к переменам.
В современных условиях процесс стратегического управления отвечает за развитие у компаний СПОСОБНОСТИ К УСКОРЕНИЮ, за быструю адаптивность стратегий и тактических планов к постоянно меняющейся внешней среде. Именно в стратегическом управлении, как общеорганизационном процессе, формируются и развиваются стратегические компетенции бизнеса, которые позволяют компаниям достигать стратегических целей меньшими ресурсами и с меньшим временем.
Мы рассматриваем СКОРОСТЬ как физическую величину, которую можно и нужно «тренировать» компаниям в процессе стратегического управления таким же образом, как это делают профессиональные спортсмены, - каждый раз улучшая свои достижения: точность и скорость планирования, скорость развития бизнеса и его трансформацию, которые тесно связаны с развитием компетенций бизнеса.
Олег Бакун и Андрей Гершун расскажут на открытом вебинаре «Усиление роли процесса стратегического управление в эпоху сингулярности», о новых подходах в организации процесса СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА, которые будут раскрыты в программе «Стратегическое мышление – как конкурентное преимущество».
СКОРОСТЬ может быть конкурентным преимуществом только для компаний с эффективными бизнес-моделями и стратегическим видением. СКОРОСТЬ может стать причиной гибели тех компаний, которые в погоне за лидерами разбиваются о препятствия, которых они просто не замечали.
Как правило, БЫСТРЫЕ КОМПАНИИ четко представляют свое Будущее, стремительно развиваются и продолжают укреплять свое лидерство, открывая все новые возможности для своего роста. При прочих равных условиях быстрые компании всегда побеждают медлительные. МЕДЛИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ продолжают находиться в состоянии неопределенности в силу своей стратегической близорукости и низкой адаптивности к переменам.
В современных условиях процесс стратегического управления отвечает за развитие у компаний СПОСОБНОСТИ К УСКОРЕНИЮ, за быструю адаптивность стратегий и тактических планов к постоянно меняющейся внешней среде. Именно в стратегическом управлении, как общеорганизационном процессе, формируются и развиваются стратегические компетенции бизнеса, которые позволяют компаниям достигать стратегических целей меньшими ресурсами и с меньшим временем.
Мы рассматриваем СКОРОСТЬ как физическую величину, которую можно и нужно «тренировать» компаниям в процессе стратегического управления таким же образом, как это делают профессиональные спортсмены, - каждый раз улучшая свои достижения: точность и скорость планирования, скорость развития бизнеса и его трансформацию, которые тесно связаны с развитием компетенций бизнеса.
Олег Бакун и Андрей Гершун расскажут на открытом вебинаре «Усиление роли процесса стратегического управление в эпоху сингулярности», о новых подходах в организации процесса СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА, которые будут раскрыты в программе «Стратегическое мышление – как конкурентное преимущество».
Спикеры
Андрей Гершун
Консультант по стратегии. Опыт работы в управленческом консультировании - 30 лет.
Руководил и участвовал более чем в 200 проектах. Управляющий партнер “Маг-консалтинг”.
Старший преподаватель программ MBA и EMBA в МИРБИС, НИУ ВШЭ и РАНХиГС по стратегическому менеджменту, управлению эффективностью, управлению изменениями.
Автор популярных книг и пособий по стратегическому менеджменту.
Старший преподаватель программ MBA и EMBA в МИРБИС, НИУ ВШЭ и РАНХиГС по стратегическому менеджменту, управлению эффективностью, управлению изменениями.
Автор популярных книг и пособий по стратегическому менеджменту.
Олег Бакун
DBA, корпоративный директор, эксперт в области стратегического управления и проектов преобразований.
Опыт работы в 25 советах директоров частных компаний на должностях Председателя комитета по стратегии, Председателя совета директоров, советника Председателя СД, Старшего независимого директора.
Основатель и СЕО 2-х консалтинговых компаний. За последние 15 лет реализовано более 100 проектов в России, страх СНГ и Восточной Европы по анализу и повышению эффективности компаний, разработки стратегий развития бизнеса, проведение исследовательских проектов.
Основатель и СЕО 2-х консалтинговых компаний. За последние 15 лет реализовано более 100 проектов в России, страх СНГ и Восточной Европы по анализу и повышению эффективности компаний, разработки стратегий развития бизнеса, проведение исследовательских проектов.
Время проведения: 27 сентября, 19:00
Формат проведения: онлайн
Формат проведения: онлайн