Выпускник Школы консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ. Консультант по управлению и организационному развитию, обладающий значительным опытом реализации успешных проектов, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию, автор ряда публикаций о технологиях управления бизнесом.
Преподаваемые дисциплины
- Организационное консультирование
Избранные публикации
-
Гун А.С.; Кондратьев Э.В.; Сосновый А.П. Основы управленческого консультирования. Учебное пособие. 2014. – Пенза: ПГУАС. - 393 с.
-
Гун А.С., Сосновый А.П. Оценка персонала с применением модели компетенций//Справочник по управлению персоналом. 2009., №5
Выполненные консультационные проекты
1. Компания Сеть кофеен «Шоколадница», г. Москва. Август - сентябрь 2009 г.
Проект «Комплексная диагностика системы продаж и управления персоналом в операционных подразделениях компании». Выработка рекомендаций и программы повышения эффективности работы.
2. ЗАО «Компания БУКА", г. Москва. Июнь - сентябрь 2008 г.
Проект «Разработка аттестации персонала на основе индивидуальных моделей компетенций»:
-
создание модели компетенций под каждую должность в компании
-
разработка описаний и оценочных шкал для каждой компетенции
- создание корпоративной библиотеки компетенций
-
разработка процедур проведения оценки, алгоритмов подсчета результатов аттестации и правил принятия кадровых решений
3. ОАО Аэропорт «Кольцово», г. Екатеринбург. Октябрь 2007 — май 2008 г.
Проект «Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования»:
- разработка грейдной системы базовой зарплаты
-
оценка рабочих мест балльным методом
-
построение иерархии должностей на основе оценки значимости рабочих мест
-
разработка новой премиальной системы под особенности деятельности и специфику задач для разных отделов и служб
4. ЗАО «Универсальная финансовая система», г. Москва. Июнь — август 2007г.
Проект «Разработка системы стимулирования и оплаты труда для подразделений
компании».
5. ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл», г. Москва. Январь 2006 — июнь
2007гг.
Участие в проекте разработки и внедрения системы автоматизации (ERP) в компаниях холдинга.
6. ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл», г. Москва. Ноябрь 2003 — декабрь 2005 гг.
Проект «Разработка, внедрение и сопровождение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала компаний холдинга».
7. ЗАО "Компания БУКА", г.Москва. Октябрь 2005 — октябрь 2006гг.
«Комплексный проект развития Компании»:
- Аудит системы управления персоналом, оценка кадрового потенциала сотрудников
-
Документирование стратегии совместно с владельцами и руководителями компании
-
Закрепление иерархического порядка управления компанией
-
Совершенствование организационного порядка, разработка и внедрение регламентирующих его документов
-
Разработка организационной структуры и штатного расписания
-
Разработка кадровой политики на основе стратегии развития компании
-
Разработка социальной политики компании
-
Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования
8. ЗАО «Тент-Сервис», г. Москва. Июнь — август 2005г.
Проект «Разработка системы стимулирования и оплаты труда для подразделений компании».
9. ЗАО «Иберика 2000», г. Москва. Июль 2004 г.
Проект «Комплексная диагностика системы управления компанией и выработка рекомендаций по совершенствованию порядка управления».