Сосновый Александр Павлович

1fc330489c472500747a75b0525ea6b9.png
преподаватель

Консультант по управлению и организационному развитию, обладающий значительным опытом реализации успешных проектов, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию, автор ряда публикаций и компьютерных обучающих и психодиагностических программ. Персональная страница


Публикации

  1. Сосновый А.П., Гун А.С. «Оценка персонала с применением модели компетенций», журнал «Справочник по управлению персоналом», №5, 2009г., г.Москва.
  2. Сосновый А.П. «Дисбаланс «стимула» и «морковки»», журнал «Управление персоналом», №21, 2006г., г.Москва.
  3. Красноженова Г.Ф., Сосновый А.П., Ратников П.В. «Мотивация трудовой деятельности», Учебное пособие, МГАПИ, Москва, 2005. 118с.
  4. Ратников П.В., Сосновый А.П., Премиальное вознаграждение на основе субъективной оценки сотрудника», журнал «Менеджер по персоналу», №4, 2005г., г.Киев
  5. Сосновый А.П. «Разработка системы базовых окладов на основе грейдов», журнал «Менеджер по персоналу», №3, 2005г., г.Киев
  6. Сосновый А.П. «Разработка системы стимулирования труда в торговой компании на разных стадиях ее развития», журнал «Менеджер по персоналу», №2, 2005г., г.Киев
  7. Сосновый А.П. «Корпоративная культура в действии: взгляд эксперта», журнал «Справочник по управлению персоналом», №8, 2005г., г.Москва
  8. Сосновый А.П. «Как разработать эффективную модель заработной платы для торговой компании», журнал «Управление сбытом», №5, 2005г., г.Москва
  9. Сосновый А.П., Головатюк С.Г., Ратников П.В. «Оплата труда: новое здание на старом фундаменте», журнал «Справочник по управлению персоналом», №3, 2005г., г.Москва
Проекты
  1. Компания Сеть кофеен «Шоколадница», г. Москва. Август - сентябрь 2009 г.
    Проект «Комплексная диагностика системы продаж и управления персоналом в операционных подразделениях компании». Выработка рекомендаций и программы повышения эффективности работы.
  2. ЗАО «Компания БУКА", г. Москва. Июнь - сентябрь 2008 г.
    Проект «Разработка аттестации персонала на основе индивидуальных моделей компетенций»:

      создание модели компетенций под каждую должность в компании;
      разработка описаний и оценочных шкал для каждой компетенции; создание корпоративной библиотеки компетенций;
      разработка процедур проведения оценки, алгоритмов подсчета результатов аттестации и правил принятия кадровых решений;

  3. ОАО Аэропорт «Кольцово», г. Екатеринбург. Октябрь 2007 — май 2008 г.
    Проект «Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования»:

      разработка грейдной системы базовой зарплаты;
      оценка рабочих мест балльным методом;
      построение иерархии должностей на основе оценки значимости рабочих мест;
      разработка новой премиальной системы под особенности деятельности и специфику задач для разных отделов и служб;

  4. ЗАО «Универсальная финансовая система», г. Москва. Июнь — август 2007г.
    Проект «Разработка системы стимулирования и оплаты труда для подразделений компании».
  5. ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл», г. Москва. Январь 2006 — июнь 2007гг.
    Участие в проекте разработки и внедрения системы автоматизации (ERP) в компаниях холдинга.
  6. ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл», г. Москва. Ноябрь 2003 — декабрь 2005 гг.
    Проект «Разработка, внедрение и сопровождение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала компаний холдинга».
  7. ЗАО "Компания БУКА", г.Москва. Октябрь 2005 — октябрь 2006гг.
    «Комплексный проект развития Компании»:

      Аудит системы управления персоналом, оценка кадрового потенциала сотрудников.
      Документирование стратегии совместно с владельцами и руководителями компании.
      Закрепление иерархического порядка управления компанией.
      Совершенствование организационного порядка, разработка и внедрение регламентирующих его документов.
      Разработка организационной структуры и штатного расписания.
      Разработка кадровой политики на основе стратегии развития компании.
      Разработка социальной политики компании.
      Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования

  8. ЗАО «Тент-Сервис», г. Москва. Июнь — август 2005г.
    Проект «Разработка системы стимулирования и оплаты труда для подразделений компании».
  9. ЗАО «Иберика 2000», г. Москва. Июль 2004 г.
    Проект «Комплексная диагностика системы управления компанией и выработка рекомендаций по совершенствованию порядка управления».



Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1