Евгений Моргунов: Выпускник психологической магистратуры Шанинки может специализироваться как минимум в двух областях консультационной практики: личностной или организационной

19.08.2013

DSC_9061.JPGЕвгений Моргунов, декан факультета практической психологии МВШСЭН:

Наряду со специализацией, при которой вузы готовят все более узких специалистов, происходит и интеграция профессий. Что касается консультирования, то традиционно английскому термину “Сonsulting” соответствует помогающая деятельность, в которой клиентами выступают руководители организации, желающие улучшить ее работу, но по разным причинам не имеющие возможности сделать это самостоятельно. Аналогичная помощь частным лицам и по поводу личных вопросов оказывают консультанты, ориентирующиеся на другую традицию и другой термин “Counselling”. Каждому ясно, что специалисты, работающие в указанных направлениях, должны быть компетентными по-разному. В организационном консультировании много экономики, маркетинга и финансов. Значительно больше, чем в личностном консультировании. В то же время в индивидуальном консультировании традиционно доминируют психология и психотерапия. Сообразно данным особенностям происходит и профессиональная подготовка большинства консультантов, а также их рекрутирование в соответствующие консультационные компании. Выпускники экономических факультетов идут в организационный консалтинг, а психологических – в персональное консультирование. И очень скоро начинают осознавать собственные профессиональные границы. Те, кто пришел в консалтинг, начинают сталкиваться с тем, казалось бы, тривиальным фактом, что если «законы геометрии затрагивают интересы людей, то и они нарушаются». В соответствии с этой старой истиной даже самые прекраснодушные проекты реформирования организаций начинают буксовать, если ущемляют в правах даже рядовых сотрудников и без поиска компромиссов, переговоров и учета интересов здесь не обойтись. Что же касается персонального консультирования и необходимости освоения психологами новых для них подходов достаточно привести пример с так называемым семейным бизнесом, в котором в запутанные узлы переплетается личностные и организационные проблемы. И молодому специалисту становится мало только психотерапевтической подготовки. Даже очень хорошей. Становится необходимым понимание того, как живут и управляются организации, как разделяется в них ответственность и права, где концентрируются прибыль и убытки.

Осознание указанных профессионально-образовательных проблем и других особенностей консультирования как профессии привело нас к формированию новой модели магистра-консультанта. Её особенностью стала хорошая ориентация в широком спектре личностно-организационных проблем, с одной стороны, и углубленное знакомство с одним из двух фокусов внимания: личностным или организационным, с другой. Иначе говоря, выпускники магистерской программы по консультированию Шанинки готовы работать в двух областях консультирования: как в организационном, так и в индивидуальном. И рассматривают предметную область консультирования в единстве всех человеческих проявлений.


Оставьте Ваши контакты, чтобы наш менеджер связался с Вами


Приемная комиссия:
(495) 564-85-82
applic@universitas.ru


Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1